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《湖南工人報(bào)》：職工賦能與企業(yè)創(chuàng)新“雙向共贏”

發(fā)布時(shí)間：

2026-01-12 10:02

“‘悅動(dòng)九典’強(qiáng)體魄、‘悅心九典’釋壓力、‘悅思九典’增學(xué)識(shí)……每個(gè)空間都藏著對(duì)職工的關(guān)懷，就是要讓大家在這兒工作舒心、生活暖心。”近日，湖南九典制藥股份有限公司職工活動(dòng)陣地內(nèi)，企業(yè)工會(huì)主席劉瓊向記者細(xì)數(shù)這棟“幸福大廈”的匠心規(guī)劃。身旁，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獎(jiǎng)牌在燈光下熠熠生輝，成為企業(yè)產(chǎn)改工作成效最直觀的見(jiàn)證。

從初涉工會(huì)工作的“新手”成長(zhǎng)為統(tǒng)籌產(chǎn)改的“全能選手”，4年間，劉瓊的轉(zhuǎn)變背后，是九典制藥產(chǎn)改工作的蝶變升級(jí)。

總投資5000余萬(wàn)元的職工之家拔地而起，傳統(tǒng)“師帶徒”升級(jí)為科學(xué)培育體系，“九典勞模”在平凡崗位綻放光彩……一系列兼顧關(guān)懷與成長(zhǎng)的舉措，既讓職工找到了“以廠為家”的歸屬感，更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了人才根基。

暖心筑家現(xiàn)代化職工之家撐起幸福底色

“所謂‘1234’產(chǎn)改工作法，核心是打造一支一流產(chǎn)業(yè)工人標(biāo)桿隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)職工賦能與企業(yè)創(chuàng)新‘雙向共贏’，通過(guò)思想鑄魂、能力提升、權(quán)益保障三大工程，全面提升職工技能素養(yǎng)、地位作用、發(fā)展空間以及隊(duì)伍凝聚力，讓大家的獲得感、幸福感、安全感實(shí)實(shí)在在升級(jí)。”劉瓊的解讀，點(diǎn)明了九典制藥產(chǎn)改的核心邏輯，而職工之家的建設(shè)，正是這一邏輯的生動(dòng)落地。

走進(jìn)九典制藥生產(chǎn)園區(qū)，16層的“職工之家”建筑格外醒目，這里被職工們親切稱為“第二家園”。不同于傳統(tǒng)廠區(qū)配套設(shè)施，這片擁有職工休閑花園、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和綜合樓的空間，以“同心共進(jìn)九典人，融情共建幸福家”為核心，將關(guān)懷融入每一處細(xì)節(jié)：1—2樓的職工食堂熱氣騰騰，暖胃更暖心；3樓的活動(dòng)陣地活力滿滿，健身、閱讀、休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全；4—16樓的職工公寓溫馨雅致，配齊生活所需。

誰(shuí)能想到，這座溫暖的“家園”，在2022年還只是一張藍(lán)圖。“這是工會(huì)工作的挑戰(zhàn)，更是服務(wù)職工的突破口。”剛上任不久的劉瓊暗下決心，一定要為職工打造一個(gè)有歸屬感的空間。

資金協(xié)調(diào)、場(chǎng)地規(guī)劃、需求調(diào)研……劉瓊主動(dòng)對(duì)接公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取支持，積極聯(lián)動(dòng)瀏陽(yáng)市總工會(huì)獲取指導(dǎo)，走進(jìn)車(chē)間收集職工訴求，把每一份期待都融入設(shè)計(jì)方案。緊鑼密鼓推進(jìn)一年后，總投資5000余萬(wàn)元的九典職工之家于2023年正式投用。

如今，每到傍晚，職工之家的燈光便次第亮起：健身房里，運(yùn)動(dòng)的身影揮灑汗水；閱覽室中，專注的目光沉浸書(shū)海；棋藝室里，陣陣歡笑傳遞溫情。這棟建筑不僅解決了職工食宿需求，更串聯(lián)起工作與生活的溫情紐帶，讓“以廠為家”從口號(hào)變成觸手可及的現(xiàn)實(shí)。

（職工之家為九典人的幸福生活“加碼賦能”。）

職工之家的建設(shè)只是權(quán)益保障體系的一環(huán)。劉瓊介紹，近年來(lái)，九典制藥持續(xù)完善民主管理機(jī)制，通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等渠道，讓職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落地生根。同時(shí)構(gòu)建覆蓋全員的醫(yī)療互助、困難幫扶、子女教育補(bǔ)助等福利體系，一張多層次的保障網(wǎng)，為職工撐起穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

賦能成長(zhǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化培育體系激活人才動(dòng)能

如果說(shuō)硬件投入彰顯了九典制藥的“溫度”，那么人才培育的創(chuàng)新實(shí)踐，則凸顯了企業(yè)追求卓越的“高度”。通過(guò)構(gòu)建覆蓋職業(yè)生涯全周期、融合理論實(shí)踐雙維度、貫通線上線下雙渠道的立體技能培育體系，九典制藥為每位職工勾勒出清晰的成長(zhǎng)路徑，讓人才潛能充分釋放。

在九典制藥物流車(chē)間，物流部負(fù)責(zé)人吳珊正手持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，向徒弟細(xì)致拆解操作要點(diǎn)，動(dòng)作規(guī)范、講解透徹。“過(guò)去師傅帶徒弟全憑經(jīng)驗(yàn)，教得隨意、學(xué)得模糊，效果參差不齊。”吳珊坦言，這一改變?cè)从诠就苿?dòng)導(dǎo)入的“典傳”項(xiàng)目，讓傳統(tǒng)“傳幫帶”有了科學(xué)的流程和工具。

據(jù)悉，九典制藥“三典”項(xiàng)目涵蓋“典亮”“典傳”“典將”三大系列課程，精準(zhǔn)對(duì)接新員工、班組長(zhǎng)、基層及中層管理者等不同培育對(duì)象。“典傳”以TWI（Training within Industry）為主要教材，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)內(nèi)容與方法，實(shí)現(xiàn)“技能傳承可復(fù)制、人才成長(zhǎng)周期短”的目標(biāo)。自2022年5月引進(jìn)以來(lái)，該項(xiàng)目已投入100余萬(wàn)元，覆蓋培育3000余人次。

標(biāo)準(zhǔn)化培育體系的落地，讓人才成長(zhǎng)駛?cè)?ldquo;快車(chē)道”。“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，我們要讓每一位職工都能在成長(zhǎng)路上走得穩(wěn)、走得快。”劉瓊說(shuō)，得益于“典傳”項(xiàng)目，企業(yè)新職工上崗時(shí)間縮短三分之一，生產(chǎn)效率提升20%以上，操作類(lèi)事故與返工率下降30%以上，一批年輕技工快速成長(zhǎng)為崗位骨干。

不止于此，九典制藥工會(huì)還聯(lián)合公司搭建了九典視界、九典大講堂、研修班等多元學(xué)習(xí)平臺(tái)，為職工匹配全成長(zhǎng)周期的技能標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程與激勵(lì)政策。今年企業(yè)還啟動(dòng)了三年一屆的“九典勞模”評(píng)選，并通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)歷提升等舉措，讓平凡崗位的勞動(dòng)者也能收獲榮光、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

（藥物研究院副院長(zhǎng)何莉和徒弟張瑜獲評(píng)湖南省勞模工匠“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)優(yōu)秀師徒對(duì)子。）